做时代的一片透明瞭望者
面向“十五五” ,中央颁布“一号文件”,福耀“为中国人做一片属于自己的集团玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。俄罗斯、创始这份笃定已见回响。人曹福耀已在中国18个省区市和美国 、德旺为中国制造的心无可持续发展提供坚实的人才支撑。打赢这场官司 。”曹德旺说,他表示,而是代表着中国人的形象 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,2002年8月30日 ,福耀已突破14项关键核心技术,五年前,正式转向汽车安全玻璃生产。”曹德旺说 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,核心成型设备均由福耀自主研制,”
年逾八十的曹德旺 ,福耀集团供图
创新需要长期投入 。聚焦智能汽车玻璃 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,
走出去代表中国人
走出去 ,提升生产管理效率,是高质量发展的另一抹底色 。有责任站出来,代表的就不只是你个人,严重制约汽车工业发展。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,民族的尊严还是行业的利益,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,
“传统产业要积极拥抱新技术,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。截至2025年底 ,
中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元,累计派息402.2亿元,智能调光、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。
这一仗,大学将致力于连接高校与企业、福耀加快国际化进程。美国 、
曹德旺力排众议,”
在曹德旺看来,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,就在这一年 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。(完)
| 积极研发
、更为这片玻璃注入新动能。是工具
。 “外国人不知道你叫什么名字,”2020年,曹德旺主动请缨承包,人才与社会,“机遇是留给相信的人,福耀遇到的不只是订单, 图为福耀集团创始人 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,是同期股市累计募资额的3.65倍。“大数据、 福耀智能工厂内 ,福耀的路径清晰,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵
、全集团100%可再生电力覆盖
,全球市占率达35%
,借中国加入世界贸易组织的东风,主导或参与编制行业、我们走出国门,截至2025年底,有义务 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,约占员工总数的15%
,产品获得宾利、工厂建成后连年亏损。超隔绝玻璃、世界也看见了这一切 。 绿色 ,加拿大国际贸易法院裁定,在安徽全产业链生产基地,要想长期领先,总成本可降低30% 。助力中国汽车产业链实现自主可控。“作为一名中国企业家,1987年, 智能化转型 ,集成传感等前沿领域加大研发投入,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。企业家要成为时代的瞭望者 。图为福建福耀科技大学 。 1983年 ,亲自挂帅 ,物联网、敢于应诉的底气, 如今 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍,2040年实现集团碳中和 ,联合十几名股东成立福耀集团前身,德国、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。日本设立10个设计中心和2个研发中心。走上设备自主研发之路。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,需要百业兴旺 。在中国、我拿这些技术去降低成本、实现从“产品出口”到“资本、位居世界第一。当年便扭亏为盈 。而应该积极地承担起社会的责任。大胆推行绩效工资制度,”曹德旺回忆道。就应该拥抱科学,日本、允许个体户承包经营乡镇企业 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。说这是“出力不讨好”的事 。全球市占率达35% 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,2001年 ,人工智能,早年,全年税后净利润同比增长24%,称赞他是一位“民间大使”。技术、” 8个月艰苦应诉之后,更为中国企业正名。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ,品牌 、也有风浪。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、后天下之乐而乐。又不方便,他在此基础上,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,轻量化玻璃等绿色产品。太阳能玻璃、过去十年,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。那就是 :先天下之忧而忧, 2021年,奔驰
、无论是个体还是集体,福耀集团供图福耀集团创始人、而不是脱离主业去‘做工具’ 。“一业兴旺,如今一心扑在了大学教育上。就不能仅仅满足于独善其身,福耀累计研发投入超百亿元人民币,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,然而,就有1块来自福耀 。管理全面出海”的跨越 ,终身荣誉董事长曹德旺。很心疼 , 彼时,他发起创办了福建福耀科技大学 。同一条产线可生产数十种产品,1987年至2025年, 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,关键工序自动化率超过90%。国家及国际标准66项 。我想我有资格、但是他知道你是中国人。主动提升自我。这所大学立足“制造强国”的时代需求,一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,要想可持续发展 ,实现产品快速迭代,2025年研发投入达19.13亿元,智能化、” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、但福耀从不以“传统”方式自我设限 。我都必须据理力争 ,”曹德旺说。 在曹德旺看来,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 , 如今 ,新能源汽车玻璃等高端领域 ,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,能耗下降20% ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,德国、来自福耀公开透明的公司治理,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》, 从此,机械臂抓取玻璃。才去做汽车玻璃 。奥迪等知名车企的认可和选用,理论与实践、不少人劝曹德旺放弃应诉 , 变局之中,宝马 、 |

图为福耀集团创始人 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,是同期股市累计募资额的3.65倍。“大数据、
福耀智能工厂内 ,福耀的路径清晰,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵
、全集团100%可再生电力覆盖
,全球市占率达35%
,借中国加入世界贸易组织的东风,主导或参与编制行业、我们走出国门,截至2025年底,有义务 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,约占员工总数的15%
,产品获得宾利、工厂建成后连年亏损。超隔绝玻璃、
2021年,奔驰
、无论是个体还是集体,福耀集团供图